Aliente a los colaboradores a querer quedarse

A nadie le gusta tratar con un gran volumen de negocio, especialmente cuando por el camino se van perdiendo buenos empleados o colaboradores. Por lo tanto, los empleados y colaboradores necesitan buenas razones para quedarse.

Aquí hay tres cosas que usted puede hacer para ganar su compromiso:

• Darles responsabilidad. Esto le mostrará a sus colaboradores que son de confianza. Anímelos a adquirir nuevas habilidades. Contrate desde dentro de la empresa, en lo posible y de generosas promociones en los momentos apropiados.
• Mostrar respeto. Los empleados quieren saber que son apreciados. Establezca como prioridad mostrar admiración por ellos, sin exagerar, claro.
• Sea generoso con los tiempos de descanso. Proporcione tiempo suficiente para los días de enfermedad, vacaciones familiares, nacimientos, etc. Espere y exija rendimiento de alta calidad, pero no asuma que pueden trabajar continuamente a la máxima productividad ni los presione para que lo hagan. De la oportunidad de respirar entre proyectos.

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