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sábado, 10 de septiembre de 2011

3 pasos para influir en la cultura empresarial

No podemos crear la cultura que queremos en nuestra organización. La cultura no es una meta, sino el resultado de un conjunto colectivo de comportamientos. En lugar de ordenar el comportamiento, lo ideal es influenciar para llegar a dar forma a la cultura de su empresa con estos tres pasos:

- Transmitir su visión. Definir sus aspiraciones. ¿Cuáles son los comportamientos más importante que caracterizan a la cultura que desea crear?

- Demostrar cómo pueden ayudar a los nuevo comportamientos de la empresa. Nada refuerza los comportamientos más que un éxito. Trabaja con tu equipo para aplicar los comportamientos ideales para un proyecto específico que necesites mejorar.

- Integrar los comportamientos en los procesos de Recursos Humanos. La tiende a hacer lo que es medido y recompensado. Utiliza los comportamientos deseados como criterios para la contratación y la promoción.

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