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jueves, 21 de febrero de 2013

Managers: Está bien mantener la puerta cerrada


Se podría pensar que un buen gerente debe estar siempre accesible cuando está en la oficina. Pero, si cada minuto libre su despacho se llena de gente que entra ansiosa de atención, no puedes hacer nunca nada. Cambia los estándares de lo que significa ser un jefe eficaz. Parte de ser un buen gerente es saber distinguir el trabajo de alta prioridad. Está bien mantener la puerta cerrada, a veces. Establecer límites para usted y sus empleados ayuda a que puedas hacer el trabajo pendiente. No siempre es necesario explicar por qué existen esos límites. Usted puede simplemente decir: "tengo asuntos que resolver", o "Lo siento, pero no puedo ayudarle en este momento, por favor envíeme un correo electrónico."


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