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viernes, 4 de enero de 2013

Hacer del trabajo un juego

Ningún gerente dice: 'Vamos a hacer de nuestra compañía un lugar aburrido para trabajar'.

Sin embargo, muchos hacen exactamente eso.

Para introducir más diversión y emoción en el trabajo, diseña las rutinas de trabajo para que parezcan más juegos que trabajo. Esto significa proporcionar un objetivo bien claro, rápido y un plazo muy corto. Crear equipos autónomos y animarlos a experimentar. Incluso los objetivos a largo plazo se puede romper en pequeños pedazos similares a pequeños juegos.

Piense en 10 o 15 semanas en lugar de 6 meses de un año. Para cada objetivo, haga un equipo y plantee un objetivo a llevar a cabo.

Todo el esfuerzo debe fomentar la creatividad.

Lo más importante es tomar nota de los errores y celebrar los éxitos en el camino.

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